Momento idóneo para aumentar la gasolina

Debido al fuerte descenso de los precios del petróleo acontecido en los últimos meses, con incidencia directa en la baja de precios de los combustibles en los mercados internacionales, se plantea un escenario favorable para PDVSA de realizar ajustes a los precios de los combustibles que se comercializan internamente y así cerrar la brecha de precios que estimulan el consumo desmedido y la corrupción.

PDVSA no ha hecho ajustes a los precios desde hace casi 20 años (con un subsidio enorme desde hace mucho tiempo) con la pérdida de ingresos a la empresa, ya que ni siquiera se cubren los costos de producción, además, la inflación descontrolada durante ese tiempo hizo que el precio perdiera relevancia, incrementando el subsidio realizado por la empresa y afectando sus finanzas. Cada litro de combustible que PDVSA deja de comercializar a precio de mercado significa una merma de ingresos en divisas, y que ante la situación actual son requeridos con urgencia. PDVSA aparte de los aportes a la nación, primero debe cubrir sus compromisos internos y externos, llámese pago de bonos, proveedores, etc.

La bajada en los precios internacionales favorecería un ajuste importante que contribuya a cubrir al menos los costos de producción, o mejor aún, lograr precios de venta que no hagan rentable el contrabando de extracción que beneficia a unos pocos delincuentes en Venezuela y en países vecinos. Si PDVSA piensa en el futuro y requiere poner orden a sus finanzas, éste es un momento estratégico idóneo para sincerar los precios de los combustibles cuyos hechos recientes demuestran que no son causal de inflación (al menos no en la magnitud e importancia) como el colectivo piensa y teme. 

Encrucijada petrolera del gobierno venezolano

Ante la importante caída de los precios del crudo a nivel mundial, el gobierno venezolano ha comenzado una campaña comunicacional intentando recortes de cuotas de producción de los países OPEP, además de achacar la responsabilidad de la baja a USA por la explotación mediante la metodología denominada "fracking" que le ha permitido incrementar la oferta de petroleo inundando los mercados internacionales.

Esto último es cierto, sin embargo, lograr un incremento de los precios, incentivaría aún más la producción mediante el método mencionado, al hacerlo más rentable. Esta ha sido la posición de Arabia Saudita que procura defender su posición de líder del negocio petrolero. El problema para Venezuela es que su producción ha disminuido y no ha invertido efectivamente en tecnologías para incrementar el factor de recobro de los yacimientos.

Aunado a ello, la situación económica interna es desastrosa por las malas decisiones tomadas como el control cambiario eterno y los subsidios y dádivas que desestimulan la producción de bienes y servicios que pudieran dinamizar la economía nacional. Rectificar el rumbo es urgente para el bien de todos a sabiendas que a estas alturas habrá consecuencias negativas por el sacrificio a realizar.

Estrategias de supervivencia del Citibank

La experiencia luego de la crisis en 2007 hizo que Citibank, al igual que muchas organizaciones mundiales, elaborara una estrategia global que les permitiera adaptarse a la nueva realidad y sobrevivir en el tiempo. La respuesta ha sido, en palabras del presidente para América Latina del Citibank, Francisco Aristeguieta, analizar cuáles productos eran más rentables y cuáles beneficiaban más a sus clientes en el mundo. Fue así que entonces, se decidió afianzarse en tres grande rubros comenzando por la banca corporativa y de inversión. A esto se sumó el negocio de consumers, banca privada y premium service, y finalmente, los servicios financieros internacionales. La medida implicó crear el llamado Citi Holdem, encargado de vender todo aquello que no les interesaba y que para la fecha sumaba el 40% de sus activos y que hoy día, tan sólo representa el 10%. "No se puede competir en todos los rubros junto con la banca local", afirma Aristeguieta y agrega que "el crecimiento no está en tener mayor cantidad de oficinas en un país o región, sino en atender mejor las necesidades de tus clientes".

 

Explica que estudios han demostrado que 50% de la población mundial habita en ciudades, que en el 2030 ascenderá al 75% y que la mayor cantidad de personas habitan en tan sólo 150 ciudades, por lo que la meta del grupo no es estar en todo un territorio nacional, sino estar en esas principales ciudades del mundo. "La cuestión ahora es cómo conectar a todos", resalta Aristeguieta al significar la gran cantidad de clientes del grupo y su diversidad, por lo que han tenido que crear plataformas y aplicaciones que respondan a sus necesidades. "Nos cuesta mil millones de dólares al año hacer seguimiento, implementar nuevas tecnologías, investigar y adaptarnos a las nacientes necesidades (...) tenemos clientes que desde un celular o cualquier otro aparato pueden hacer transacciones en 25 monedas distintas y conectarse con uno u otro país con un clic", dijo. Explica que el grupo tiene tan sólo en América Latina ocho millones de clientes y que el ingreso neto obtenido en la región es del 17%, "una contribución determinante en nuestros resultados", según Aristeguieta.

 

Por su parte, el presidente del Citibank en Venezuela, Nelson Acosta, explicó que la organización acaba de cumplir 95 años de permanencia en el país y que cada día se trabaja en innovación tecnológica, mejoras en los cajeros automáticos, la recepción de cheques y el uso de móviles como herramienta de pago. "El 90% de nuestros clientes recibe sus estados de cuenta electrónicamente y 60% de los cheques son corporativos", sostuvo Acosta al explicar que trabajan para responder a las necesidades del cliente.

Estrategias de PDVSA para el 2012

Incrementar la producción de crudo, gracias al petróleo que se sacará de la Faja del Orinoco y del occidente del país, implicará -en medio de un año electoral- mayores ingresos para la nación. Aumentar este año la extracción en casi 500 mil barriles, al pasar de 3 millones en 2011 a 3,5 millones de barriles diarios en 2012, podría implicar unos 50 mil millones de dólares si se calcula, en promedio, un barril a 100 dólares. Los ingresos de la estatal petrolera venezolana se ubicaron en 94.929 millones de dólares con una producción de 2 millones 979 mil barriles diarios en 2010, según cifras oficiales. El precio del crudo, hace dos años, estuvo por el orden de los 84 dólares el barril. Sin embargo, analistas calculan que Pdvsa obtendrá este año ingresos por la venta de crudo superiores a los registrados en 2010, pues a pesar de que la producción se mantuvo más o menos igual en 2011, el barril se encareció durante ese año y se ubicó cerca de los 100 dólares.

 

El ministro de Petróleo y Minería y presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, señaló que el incremento en la producción se basa fundamentalmente en el aporte de 470.000 barriles de petróleo que generará la Faja, y 88.000 barriles que dará la dirección de producción en el occidente. El mandatario nacional, Hugo Chávez, durante uno de sus más recientes Aló Presidente, dijo que "algún día estaremos produciendo 10 millones de barriles diarios, pero ahora tenemos condiciones, para este año, de dar el salto de 500 mil barriles diarios". Lograr este brinco en la producción de crudo no es rápido ni barato. Para ello, Pdvsa puso en marcha varios proyectos para extraer parte de las ingentes reservas de crudo que se encuentran en la Faja del Orinoco, proceso que comenzó a mediados de 2011. La estrategia del Gobierno va desde el llamado a sus socios a invertir en los proyectos del megacampo, pasando por la implementación de macollas en los pozos, hasta la ejecución de un plan extraordinario que le permitirá aumentar el número de barriles para finales de este año.

 

En la Faja del Orinoco, según cifras oficiales, se requiere de una inversión directa de 80.000 millones de dólares. "Vamos a ir a una inversión de 200.000 millones de dólares, eso incluye las áreas de producción y las áreas de mejoramiento" de crudo, aseguró el funcionario, sin precisar no obstante cuándo se alcanzará ese monto. Más de veinte empresas participan actualmente en los procesos de extracción y procesamiento del crudo de la Faja, las petroleras son de países como China, Rusia, España, Estados Unidos y Brasil. Los 470 mil barriles extras que se producirán este año provienen de varios proyectos: desde la empresa mixta Petrocedeño, ubicada en Anzoátegui (noreste), hasta la francesa Total y la noruega Statoil que participan con Pdvsa. Igualmente se prevé el inicio de la perforación de los primeros pozos productores de varias empresas mixtas. Petromacareo, en alianza con Vietnam, alcanzará en diciembre una producción de 20.000 barriles diarios; Petromiranda, junto a un consorcio ruso, extraerá otros 20.000 barriles para fin de año; y Petrocarabobo, con la participación de la española Repsol y empresas de India y Malasia, iniciará en agosto una producción de 35.000 barriles diarios. Cifras de Pdvsa señalan que en la Faja del Orinoco hay 118 taladros activos de los 255 que están operativos en el país. Fuente: EMEN.

Planes de adecuación portuaria en Puerto Cabello

El puerto de Puerto Cabello será ampliado con el apoyo técnico y de ingeniería de China, informó el ministro de Transporte y Comunicaciones, Francisco Garcés. El proyecto de modernización implica la construcción de un nuevo terminal, especializado en contenedores, que duplicará a 700.000 contenedores de 20 pies al año su capacidad de manejo en una primera etapa. A mediados de 2012 deben comenzar las obras de este nuevo espacio en el estado Carabobo, con miras a concluir en 2014 la primera etapa del proyecto. En total, serán tres fases, a finalizar en 2030 y que deberían llevar a un millón 200.000 pies anuales la capacidad de este terminal marítimo.

 

Garcés dijo que tras la firma del contrato entre la empresa estatal Bolivariana de Puertos (Bolipuertos) y la compañía China Harbour Engineering Company (CHEC) para la ingeniería, procura y construcción del proyecto, se determinó que el costo inicial de la obra está estimada en 520 millones de bolívares. El nuevo terminal, que estará ubicado al noroeste de Puerto Cabello, centralizará todas las actividades de carga y descarga de contenedores, mientras que las otras operaciones, como carga a granel, se realizarán en el antiguo puerto. La primera fase de la nueva terminal estará especializada en el manejo de carga de contenedores lo que hará posible que lleguen al país buques de 70.000 toneladas, en dos puestos de atraque. Garcés puntualizó que podrán arribar barcos de la clase Panamax y Post Panamax, de grandes capacidades, que hasta ahora es limitado en el territorio nacional. Los buques Panamax son aquellos diseñados para ajustarse a las dimensiones máximas permitidas para el tránsito por el Canal de Panamá. Los Post-Panamax exceden estas medidas.

 

"Puerto Cabello tenía capacidades limitadas. Se quedaba corto para las proyecciones económicas del país", dijo Garcés. El financiamiento proviene del Fondo de Gran Volumen y Largo Plazo acordado entre China y Venezuela. Este Fondo reúne 20.000 millones de dólares a 10 años, pagaderos por nuestro país en petróleo. Puerto Cabello será operado con un software para la administración y gestión de los contenedores, y el plan incluirá la transferencia tecnológica y entrenamiento de los operadores locales.El área para el almacenaje de contenedores llenos es de 15,2 hectáreas; vacíos, 6,4 hectáreas; y refrigerados, 5,3 hectáreas. Tendrán 15 grúas, 24 camiones con remolque, dos montacargas y dos cargadores frontales para contenedores vacíos. Fuente: AVN.

Nuevas emisiones de bonos en espera

Dentro de la situación actual de la economía venezolana, la política cambiaria, o lo que es lo mismo, el diseño de los mecanismos de acceso a las divisas, juega un rol fundamental. De hecho, es el elemento de mayor preocupación dentro de las empresas. En este sentido, se sugiere que la principal pregunta que se hacen los agentes económicos es: ¿Qué esperar en materia cambiaria en los próximos meses?

Desde hace semanas, se escuchan rumores de emisiones de deuda, tanto de la República (especialmente después de la aprobación de la Ley de Endeudamiento Complementario) como de Pdvsa (dada sus necesidades de financiamiento por la pérdida de recursos que generó la nueva Ley de contribución especial por precios extraordinarios y precios exorbitantes en el mercado internacional de hidrocarburos). En Ecoanalítica se cree que si bien este año se realizarán emisiones de deuda, las mismas no son inminentes. La razón principal tiene que ver con la negativa del ministro de Planificación y Finanzas, Jorge Giordani, de autorizar una emisión en dólares pagando un cupón tan elevado. El ministro Giordani y su despacho aspiran a que mejoren las condiciones del mercado para realizar algún tipo de operación de deuda externa.

De manera extraoficial, sabemos que el Ejecutivo nacional está evaluando tres escenarios de emisiones de deuda pública (República y Pdvsa) en dólares para lo que queda de 2011: El primer escenario contempla una emisión de Pdvsa por un monto de $ 3.000 millones y otra emisión de la República por un monto entre 3.000 y 4.000 millones de dólares. Ambas pagaderas en bolívares.

Como ha ocurrido con emisiones anteriores, el Gobierno volverá a aplicar la "discriminación positiva" otorgando más divisas a los sectores prioritarios: alimentos, medicinas y bienes de capital, sobre todo a empresas relacionadas con el petróleo. Un segundo escenario abarca una emisión de la República por un monto hasta de $ 5.000 millones, pagadera en bolívares. Adicionalmente, se realizaría una emisión de Pdvsa en los mercados internacionales, es decir, colocada afuera y no pagadera en bolívares para obtener recursos para el financiamiento de los proyectos de la Faja Petrolífera. El monto estaría entre $ 3.000 y $ 4.000 millones. Por último, se estudia que la República haga una emisión pagadera en bolívares para la cancelación de dividendos, por el orden de los $3.000 millones. En cualquier caso, queda claro que en los escenarios manejados por el Ejecutivo nacional se contempla emitir más deuda para completar la asignación de divisas de Cadivi y Sitme. Fuente: Ecoanalítica.

Robert Kaplan en Venezuela

El "gurú de la gerencia" y profesor del Harvard Business School, Robert Kaplan, estuvo en Caracas y reconoció que las empresas hablan de estrategias, pero la gran mayoría (nueve de cada 10) fallan en el momento de implementarlas. ¿Por qué? Porque las estrategias se discuten poco, no aparecen vinculadas a los presupuestos ni a los incentivos, o no son realmente comprendidas por todos los miembros de la organización.

 

"Con la crisis mundial, muchas compañías en Estados Unidos tenían estrategias definidas, pero descuidaron sus gestiones de riesgo y quebraron", comenta Kaplan, quien a partir de lo ocurrido, decidió revisar el "Balance ScoreCard" (BSC), sistema de gestión de su autoría (junto a David Norton), capaz de traducir las estrategias de negocios en indicadores de mejoramiento empresarial.
Se descubrió que una de las principales barreras para el éxito es que muchas compañías aprueban iniciativas de desarrollo, pero no les asignan recursos o, con las crisis financieras, las sacrifican. "Por eso es conveniente establecer un fondo de recursos aparte, como forma de protección de esos proyectos", aconseja Kaplan.

 

Sobre la situación en Venezuela, Kaplan comentó que los empresarios deben aprender a "ganarse" a sus empleados. En su opinión, cuando los sindicatos de un gobierno (de cualquier país) impactan a las empresas, a la larga estos pierden la pugna, porque la realidad económica se impone y hay que producir. "La gente siente el deseo natural de pertenecer a una compañía exitosa y los gerentes deben aprovechar ese sentimiento para desarrollar gestiones en armonía", señaló. También recomienda que las estrategias, metas e indicadores de gestión estén al alcance de los empleados, y que conviene reconocerlos en sus logros, lo que entusiasma a todos. "Hace dos años, los trabajadores de VW Brasil estaban al borde de la huelga y ahora quieren participar en el nuevo sistema de gestión, porque la compañía redefinió sus metas, los incluye y los premia", acota.

¿Dónde está el dinero?

Hasta la fecha, los ingresos al país han sido significativamente superiores a los estimados en el presupuesto 2010 y sin contar la deuda contraída que genera otra fuente de ingresos, además no se percibe mayor gasto en el mantenimiento de obras y en la reparación de carreteras y autopistas, entre otras cosas. Por lo visto, el gasto desembolsado para la campaña electoral de candidatos hacia la Asamblea Nacional ha sido escueto en comparación con otros procesos anteriores.

Todo este escenario plantea la pregunta ¿Dónde está el dinero?. Al parecer la estrategía planteada desde Miraflores es la de guardar y ahorrar mucho para el proceso que al gobierno más importa que es el 2012, es decir, las presidenciales. La ídea no es descabellada toda vez que se siguen creando mecanismos (como es el caso de diversos fondos) para el establecimiento de presupuestos paralelos alejados de cualquier tipo de control por parte de los organismos competentes.

Se estima que para dicha elección en 2012, si habrá un gasto desmedido por parte del gobierno para intentar comprar apoyo, ya que le ha traído muy buenos resultados. Esto previendo el contínuo declive de los datos económicos y de la calidad de vida de los venezolanos, por las malas decisiones y por la perseverancia de querer implantar el comunismo en Venezuela.

Trinidad y Tobago estimula la inversión petrolera

En días pasados, Trinidad y Tobago decidieron atraer más empresas del sector de hidrocarburos a la explotación de nuevos yacimientos de crudo y gas en zonas de aguas profundas del Atlántico a ser licitadas en septiembre próximo, para ello bajó el impuesto a las ganancias de las empresas petroleras.

La medida incluye la reducción desde un 50% hasta un 35% del mencionado impuesto. El gobierno de Trinidad y Tobago intenta detener la caída de sus reservas de hidrocarburos, especialmente el gas. Recordemos que dicho país es limítrofe con Venezuela y existen yacimientos que abarcan ambas naciones por lo que podríamos salir perdiendo si no se estudia con detenimiento la movida del país vecino. Además son un competidor directo debido a que surten los mismos mercados.

Venezuela está ávida de inversiones debido a que nuestra producción viene en franco descenso, poniendo en peligro nuestra principal fuente de ingresos.